阐明 该战略需要澄清，以便在组织的各个层面都有意义。因此，我们首先将高层目标提炼为行动，逐步对公司结构产生进一步影响，并强调为各级实施收集支持的重要性。 沟通 该战略必须在组织的各个层面进行传达。这应包案，以确保完美的沟通。 瀑布 采用瀑布法是指从战略出发，快速形成运营管理的策略和共识，致力于在组织的各个领域实施不同的改进流程。 管理和技术的作用 从我看来， 环境需要采取积极主动的方法。
等到情况出现时肯定会失败
因为到那时就为时已晚。 对于那些希望保持战略增长方式以保护现有主导地位并同时抓住新机会的公司来说，这个过程首先要确保领导者拥有 瑞士邮件数据库 正确的特质、技能和培训，以正确的方式领导团队取得成功。技术作为一种资产不能缺失。 最后，每个人都会发挥基础作用。 通过投资有助于协作和加强战略实施的工具、能力和流程，管理者将增强员工的能力，使组织在日益不确定的环境中变得更加灵活。 化圆为方的困难 学习新技术技能至关重要。但这还不够。必须激励员工利用他们的技能创造新的机会。这就是需要 数字思维 的地方。
数字思维是一系列态度和行为使人
们和组织能够看到数据、算法和人工智能如何在日益以技 B2B电话列表 术为主导、智能化和数据密集型的商业环境中开辟新的可能性和互动，沿着成功之路前进。 发展数字思维需要努力、坚持和纪律，但这是值得的。我们的经验每天都证明这一点。那些具有数字化思维的人能够更好地帮助其组织取得成功，并为 环境打造一支有弹性的员工队伍，尤其是能够利用新的商机。
