现在我想推荐两个步骤，您可以遵循这两个步骤来使您的营销尽可能敏捷： 通过 （客户数据平台）等工具在每个阶段指导客户 将不同的专业人士和团队聚集在一起当您询问最高管理层成员未来几个月哪些职能领域最重要时，您会听到数字技术（根据德勤的数据，大约 ％ 的受访者）和销。 （首席营销官）将负责帮助最高管理层阐明一个企业组织，为每个配置文件和团队分配自己的角色，同时又不忽视流程集。
重新思考组织使其更加人性化 在这
样的困难时期公司需要能够与客户更好地沟通。重要的不是我们做了什么事情，而是我们如何做这些事情。 据估计， 的购买决定是由潜意识冲动（即情绪）驱动的。 据德勤称，在 名受访者中，有一半人表示，人性化接触，减少虚拟接触。这意味着不 通讯邮件列表 能为了技术而完全放弃面对面的互动。 是一家制造和生产智能手机配件的公司，它的中国合作伙伴定期参观其工厂，让他们与各个部门保持联系。 这一习惯因疫情而减少。随后，借助 平台， 决定将大部分游览改为虚拟游览。 更加人性化还意味着理解整个社会的愿望。
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将有色人种经理人数增加该公司还积极从高校招聘有色人种人员。 它还将拨款 万美元，为最贫困人口提供就业机会和食物，并为有色人种经营 B2B电话列表 的小企业制定指导和管理培训计划。 建立信任 为此，必须言行一致，信守承诺。为了建立对客户的信。 这意味着您的公司内部必须存在信任和协作的关系。获得信任需要广泛的技能。团队必须跨职能且目标一致。 其次，你必须倾听客户的意见，并尽量表现出同理心。
