初创公司肯定要做的事情之一就是拥有设计良好的产品。 然而，构建产品肯定需要从头开始。 最小可行产品 (MVP) 概念可以成为初创企业产品设计的良好开端。 但在深入研究之前，首先要了解最小可行产品的含义。
最小可行产品是能够满足客户基本需求的新产品版本。 MVP 概念本身是由 Eric Ries 通过他的《精益创业》一书引入的。
Ries认为，MVP的关键其实是提出了简单产品却具有高使用价值的理念。 MVP理念的发展确实需要有一个开放的创新空间。 通过简单的产品，产品制造商将能够最大限度地了解产品需要开发的内容。
就这个 MVP 而言
最接近我们的产品的一个例子是手机。 我们知道手机或移动电话是一种实用的远距离通讯工具。 随着技术的发展和提高效率的需要，移动电话一词已发展 批量短信泰国 为智能手机。 这款产品的功能还是以远距离通讯的便捷性为主。 然而，手机不断发展，使其能够通过各种高级功能满足生活各方面的需求，成为智能手机。
设计最小可行产品 (MVP) 的阶段
MVP规划有以下几个阶段。
了解你要解决的问题
我们做产品的时候，当然有一个目标是解决问题。 所以，因为你要把这个产品卖给公众，也就是客户/市场，这意味着你需要准确地了解社会中存在的问题 B2B 电话列表 以及他们需要满足的需求。
这是设计简单但有用的使用价值产品的重要思考方式。 一旦你的产品具备了这些方面，接下来的步骤就会变得更容易。
用最简单的方式解决问题
当你意识到需要解决什么问题时，你制造的产品肯定是为了解决问题。 在 MVP 中，设计产品作为特定问题的解决方案应该从最简单的方法开始。
