敏捷非常强调与客户和利益相关者的协作。 敏捷不关注严格的合同和谈判，而是鼓励与客户持续、密切的互动。 这确保了软件开发符合最终用户不断变化的需求和优先级。
拥抱变革
敏捷认识到软件开发中的变化是不可避免的。 敏捷团队不会抵制变革，而是在整个开发过程中适应并欢迎变革。 这种灵活性使项目能够迅速适应新的要求或市场条件。
交付工作软件
敏捷促进在短迭代中交付工作、可用的软件。 这与传统方法形成鲜明对比，传统方法可能在提供任何实际结果之前生成大量文档。 通过增量交付工作软件，敏捷团队可以尽早并经常收集反馈，从而降低出现代价高昂的错误的风险。
自组织团队敏捷鼓励自组
织团队，这些团队有权就如何实现项目目标做出决策。 这种方法培养了团队成员的主人翁意识，使他们能够集体找到最有效的解决方案。
三． 敏捷的好处
敏捷方法带来了许多好处，对软件开发产生了深远的影响：
提高客户满意度
敏捷以客户为中心的方法确保软件与客户的需求和 机械和计算机设备制造商电子邮件列表 期望紧密结合。 持续的协作和定期的反馈循环可以提高客户满意度。
更快的上市时间敏捷的迭代
方法可以快速发布有价值的特性和功能。 这可以显着缩短上市时间，使企业能够快速响应不断变化的市场条件和客户需求。
提高产品质量
敏捷提倡关注在每次迭代中交付工作软件。 这种持续的验证和测试过程可以提高软件质量和可靠性。
提高透明度
敏捷方法论通过每日站立会议和燃尽图等实践 B2B 电话列表 强调透明度。 这使利益相关者能够清楚地了解项目的进展和任何潜在的问题，从而促进信任和更好的决策。
