一些在 IT 领域工作的人可能熟悉“敏捷开发”这个术语。 敏捷方法是一种广泛用于开发软件的方法，例如移动、桌面和 Web 应用程序。
公司中的大多数IT项目更喜欢使用敏捷方法，因为它被认为更实惠，并且被认为能够提高公司的声誉。
那么，什么是敏捷方法？
对敏捷方法的理解
来源：Bitrix24
在进一步讨论之前，我们首先回顾一下什么是敏捷方法。
敏捷方法是软件开发中的一种方法，基于由规则和商定的解决方案组成的迭代过程。 这种方法也是通过结构化和有组织的团队间协作系统来执行的。
敏捷方法非常适合短期项目
因为当项目发生变化时，这种方法的适应性会很强。 在敏捷开发中，最重要的价值在于团队能够快速、准确地做出决定。
做出的决策不仅在时间上很快，而且具有良好的预测质量。 这样决策就可以克服现有的问题，而不会产生新的问题。
这个敏捷开发过程是指敏捷宣言提出 纸制品制造商电子邮件列表 的概念。 这个概念是由软件开发界的 14 位重要人物提出的。
敏捷开发目标
敏捷开发目标
编号：USF Health
敏捷开发有以下 7 个目标。
高价值可运行的应用系统
第一个目标是高价值且可运行的应用程序系统。 也就是说，生产具有高销售价值但使用尽可能低的制造成本的软件。 然而，产品质量仍然是重中之重，不应被低估。
迭代、增量、进化
敏捷是一种迭代、重复运行并且可以在必要时中途更改的软件开发方法。 也就是说，这种方法比较灵活，可以用在短期的IT项目中。
成本控制和价值驱动开发
软件开发过程可以根据用户的需要进行调整。 此外，开发团队 B2B 电话列表 还可以根据需要控制软件开发过程所需的成本和时间。
高质量生产
即使使用尽可能最低的成本，软件或软件形式的产品仍将保持其质量。灵活的风险管理与可以随时安排的客户会议日程相关的灵活目标。 这样，正在开发的软件的功能就得以维持。 此方法还用于在最终执行应用程序部署过程之前减少程序错误。
