作为一个生意人，经常会出现这样的问题：你需要什么来测试一个生意的可行性？ 查看下面的完整解释。
持续增长的数字世界的发展影响着越来越多的人创业或创业。
这是因为数字化发展使业务流程更容易变得更加高效。 然而，这也对日益激烈的商业竞争产生了影响。
因此，商人在创业之前需要测试其可行性，以便在市场上竞争。
那么，测试一个企业的可行性需要什么？ 阅读这篇文章的评论到最后以获得答案。
作为一名业务人员，首先需要确保业务可行性。 为了测试企业的可行性，需要进行 SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。
SWOT 分析一般是一种战略
规划技术，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，包括 埃塞俄比亚电子邮件列表 新计划和现有计划。为了做出适合您业务的 SWOT 分析，您需要首先了解它的含义、功能以及如何进行分析。
这四个形容词是检验业务可行性的分析因素。
Freddy（2013）认为，SWOT 分析是一种基于逻辑和事实的分析，能够优化优势和机会，同时最大限度地减少劣势和威胁。
对优势、劣势、机会和威胁进行评估有助于制定战略。 四个因素的解释如下：
强度SWOT 分析的第一个组
成部分是强度或强度。 业务人员需要看到业务的优势和优势是什么，以及这些因素在业务中的优势有多大。
优势是一个公司所具有的优势，比如销售的产品种类多、款式多、库存总是齐全等等。
弱点_
第二个因素与第一个因素相反。 弱点或弱点是指成为企业弱点的任何一面。
业务人员需要分析与组织、项目或概念内部存在的几个因素相关的弱点。
在分析弱点或弱点作为检验一个企业可行性 B2B 电话列表 的方法时，就是看企业本身的缺点。 一个例子是还没有在线商店、非结构化的劳动力管理等等。
