业务人员需要看到业务的优势和优势是什么，以及这些因素在业务中的优势有多大。
优势是一个公司所具有的优势，比如销售的产品种类多、款式多、库存总是齐全等等。
弱点_
第二个因素与第一个因素相反。 弱点或弱点是指成为企业弱点的任何一面。
业务人员需要分析与组织、项目或概念内部存在的几个因素相关的弱点。
在分析弱点或弱点作为检验一个企业可行性的方法时，就是看企业本身的缺点。 一个例子是还没有在线商店、非结构化的劳动力管理等等。
机会机遇是未
来发展的有利条件或机会。
就商业而言，这些机会包括来自项目、概念和业务类型的机会，这些机会可能来自竞争对手、政府政策和环境条件。
因此，商业机会是来自外部并且可以使企业 罗马尼亚电子邮件列表 受益的事物或条件。 比如政府政策、越来越多的网红正在评论产品等等。
4. 威胁_
SWOT 分析中的最后一个组成部分或因素是威胁。 为了测试业务的可行性，需要对外部威胁进行分析。
威胁是指可能干扰组织、项目或业务发展理念的条件。 一个例子就是加税政策，很多经销商在网上销售类似的产品。
测试所需努力的可行性
从前面的讨论我们可以得出结论，SWOT 功能可以测试业务可行性。 然而，实际上还有很多其他好处。
SWOT 分析可作为公司未来运营和业务连续性的 B2B 电话列表 决定性战略。 通过 SWOT，公司还可以实施战略来实现目标或愿景。
根据 Afif Salim 和 Agus B. Siswanto 所著的《SWOT Analysis using the Questionnaire Method》一书的信息，SWOT 在商业中的作用如下
