Design Sprint 是一个为期 5 天的产品开发框架，用于构建和测试原型。 简短的设计冲刺流程从问题图开始 – 绘制解决方案 – 选择最佳解决方案 – 制作原型 – 测试。 Design Sprint 由 Google Ventures 的 Jake Knapp 于 2010 年开发。
这种方法正在成为一种趋势，因为它解决问题的效率和聪明的工作方式，使团队可以有更多的时间来执行真正重要的工作。 除此之外，在设计冲刺阶段还有商业策略、创新方法、理解用户行为等等。 除了 Google 之外，设计冲刺还由 Slack、Uber、Airbnb、Medium、Dropbox、Facebook、麦肯锡、IDEO、乐高、纽约时报、甚至联合国等机构的团队运营。
设计冲刺的主要目标是测试
产品原型并获得用户的反馈。 此外，设计冲刺还旨在：
加快决策过程
根据用户的意愿和需求设计产品
改善团队合作、构思和迭代
测试新想法
统一共同目标
制定先进的战略计划这样我们就能在非 医院和医疗保险电子邮件列表 常快的时间内为产品策略做好准备。
进行设计冲刺之前的清单
在进入冲刺的第一天之前，准备下面的一些清单。 确保在冲刺前最多 1 天完成所有清单，以便冲刺期间使用的最大持续时间可以用于讨论，而不是考虑其他事情。
冲刺之前必须满足的几个清单：设定 1 个冲刺中要 B2B 电话列表 解决的目标和优先问题。 优先考虑高风险或高风险的问题、需要大量时间的问题或真正让团队陷入困境的问题。
定义 1-2 名决策者，其职责是做出决策。 还确定涉及最多 7 名来自不同角色/能力的人员的团队/利益相关者，包括日常工作的执行者。
选择一名冲刺协调员，负责管理日程安排、主持讨论和所有冲刺活动。 找一个有信心主持会议并快速结束讨论的人。
安排与专家/SME（主题专家）的访谈以获得更多见解。 只需安排十五到二十分钟的面试，并计划总共两到三个小时。
在 Google 日历上安排 5 天整天与团队一起进行设计冲刺，时间为周一至周五上午 9 点至下午 5 点。
在冲刺期间选择一个专门的房间进行讨论和绘图，并至少配备 2 个白板。 对于远程替代方案，您可以使用 Miro 或 Whimsica 等协作应用程序。
