在其内部和外部公共关系流程中。 营销、沟通、产品 服务开发、分销、支付和人力资源等各个方面都根据数字化市场的新需求进行了转变。 因此，使用的工具和通用语言也会发生变化，更不用说投资类型了。直到几年前，公司预算的很大一部分现在都分配给在线营始和结束、任务的分配和更新以及假期的安排。 旧的内销投资以及雇用不存在或鲜为人知的专业人士。
我们已经了解了这种变化以及数字化
转型的内容，现在让我们看看企业必须克服哪些实际障碍。 内部及销售管理 在线举行的会议、连接问题、不懂技术的客户需要帮助。每天，远程工作中遇到的问题很多，并且常常阻碍公司实现其销售目标。 需要找到快速的解决方案，内部人员的管理 摩尔多瓦电子邮件列表 也是如此。经理和团队领导必须远程监控员工出勤问题：工作日何时开部沟通实践已被证明已经过时，并且不适合远程工作，因为远程工作无法访问物理文档或与团队的各个部门进行直接交互。 销售部门是受缺乏面对面关系影响最严重的部门。
由于无法评估客户的表达能力和情感
卖方必须找到新的互动方式，并保持同理心 情感部分的活力，从而使他能够达成交易。 的一项有趣调查显示， 的卖家（在商品和服务的各个领域）认为，这种新 B2B电话列表 的远程操作方式面临的主要问题是沟通。 同样比例的 表示，最大的障碍是由于缺乏身体互动而无法理解客户的感受。 另一方面， 的受访者表示，最大的担忧在于客户必须选择的在线选项太多。剩下的 则关注价格，认为价格才是线上销售的真正痛点。
