首席执行官在运营层面进行销售，而不是关注公司更具战略性的问题，这种情况并不罕见。虽然这在企业的早期阶段是可以理解的，但它不能成为一个坏习惯。 首席执行官的真正角色 首席执行官通过多种方式帮助提高销售额——有些是显而易见的，有些则不那么明显。事实是，由于缺乏战略愿景、增加客户获取成本(CAC) 以及缺乏可扩展性，让首席执行官继续担任运营职位可能会损害您的公司。您想避免这些问题吗？以下是一些关于如何避免常见错误的提示。 管理：使公司各部门更加紧密地联系在一起 CEO有不同的职责，根据公司所处的阶段而有所不同。
但培养关系需要时间。
但除了技术知识之外，这位领导者还具有 哥斯达黎加手机号码列表 重要的 政治作用——围绕独特的目标团结专业人士。 这就是为什么倡导人员、流程和技术的整合如此重要。不同部门流动之间的关系越好，向内部和外部利益相关者提供的价值就越大。好的： 定义并传达使命、愿景和价值观； 鼓励区域之间建立SLA； 获取从售前到客户成功全程监控客户的软件。 但培养关系需要时间。
你知道谁的时间很少吗？
首席执行官，负责销售。理想的 B2B电话列表情况是任命一名业务经理或特定于销售领域的其他类型的经理。 知名度：强化品牌 公司需要为市场所熟知才能相信它。首席执行官是品牌的主要大使，吸引客户、供应商，最重要的是吸引投资者。想象一下没有史蒂夫·乔布斯的苹果公司。或者没有谢丽尔·桑德伯格的Facebook。 与其让首席执行官忙于销售，不如考虑让他担任主唱。它产生魅力和信誉，为营销、售前和销售团队销售更多产品铺平道路。通过分散吸引力、勘探和吸引力，您可以获得规模。谁不想扩张？ 提示： 聘请 Google 合作伙伴代理机构的 4 个理由 CEO：新的销售协调员？ 不是真的。这一立场十年前就已讨论过。但事实证明，这种重点转移对公司不利。
